360Giving est une organisation caritative bas\u00e9e au Royaume-Uni qui aide les organisations \u00e0 publier et \u00e0 utiliser des donn\u00e9es ouvertes et normalis\u00e9es sur les subventions, dans le but d\u2019am\u00e9liorer les dons de bienfaisance. La compagnie a \u00e9tabli une norme de donn\u00e9es ouvertes pour les subventions. Elle fait la promotion de cette norme, en plus de fournir des outils permettant aux bailleurs de fonds de consulter et d\u2019interroger ces donn\u00e9es afin d\u2019obtenir une meilleure vue d\u2019ensemble. 360Giving est \u00e0 la fine pointe du mouvement pour les donn\u00e9es ouvertes sur les subventions. Tesicca Truong, Gestionnaire de programmes chez EFC, a rencontr\u00e9 Tania Cohen, Directrice g\u00e9n\u00e9rale de 360Giving et membre de l\u2019Ordre de l\u2019Empire britannique (M.B.E.), pour discuter de l\u2019importance d\u2019un subventionnement fond\u00e9 sur des donn\u00e9es et de son r\u00f4le dans le mouvement des donn\u00e9es ouvertes. Nous vous pr\u00e9sentons une version abr\u00e9g\u00e9e de cette conversation.<\/p>\n\n\n\n
TC :<\/strong> Fran Perrin, offici\u00e8re de l\u2019Ordre de l\u2019Empire britannique (O.B.E.), a fond\u00e9 360Giving alors qu\u2019elle \u00e9tait en train de cr\u00e9er une fondation. Elle essayait de comprendre ce qui \u00e9tait actuellement financ\u00e9 et ce qui ne l\u2019\u00e9tait pas afin de clarifier sa propre strat\u00e9gie. Elle a d\u00e9couvert qu\u2019il y avait peu de donn\u00e9es sur qui finan\u00e7ait quoi, ce qui rendait sa t\u00e2che difficile. \u00c9tant donn\u00e9 que l\u2019information n\u2019\u00e9tait pas disponible, elle a cr\u00e9\u00e9 360Giving afin de combler cette lacune non seulement pour elle-m\u00eame, mais pour les autres bailleurs de fonds. La vision de 360Giving est d\u2019aider les subventionneurs au Royaume-Uni \u00e0 accorder du financement de mani\u00e8re \u00e9clair\u00e9e, efficace et strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n TC :<\/strong> Je travaille avec des organismes de bienfaisance depuis 25 ans. Je m\u2019investis personnellement pour faire en sorte que l\u2019argent parvienne l\u00e0 o\u00f9 il est le plus n\u00e9cessaire. C\u2019est particuli\u00e8rement important \u00e0 l\u2019heure actuelle, car les ressources sont limit\u00e9es partout, et des d\u00e9cisions difficiles doivent \u00eatre prises. Je veux que ces d\u00e9cisions difficiles soient prises par des bailleurs de fonds bien inform\u00e9s et \u00e9clair\u00e9s, qui sont capables de comprendre les implications de leurs d\u00e9cisions afin de maximiser leur impact.<\/p>\n\n\n\n Lorsque nous avons \u00e9labor\u00e9 notre strat\u00e9gie pour 2022-2025, \u00ab Unleashing the Impact of Grants Data<\/a> \u00bb, celle-ci \u00e9tait dict\u00e9e par les besoins et les r\u00e9sultats des parties prenantes. Nos quatre principaux objectifs sont les suivants :<\/p>\n\n\n\n Cela nous a beaucoup aid\u00e9s de d\u00e9finir clairement o\u00f9 nous voulons concentrer nos efforts et ce que nous avons l\u2019intention de r\u00e9aliser.<\/p>\n\n\n\n TC :<\/strong> Nous avons cr\u00e9\u00e9 le 360Giving Data Standard<\/a>. Cette norme de donn\u00e9es \u00e0 l\u2019intention des bailleurs de fonds a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019administration centrale comme norme officielle pour la publication des donn\u00e9es des minist\u00e8res publics; nous soutenons en effet les subventionneurs de tous les secteurs. Un point important \u00e0 noter, c\u2019est que 360Giving ne recueille pas les donn\u00e9es aupr\u00e8s des bailleurs de fonds. Ces derniers collectent et publient leurs propres donn\u00e9es sur leurs sites Web, en utilisant les champs de notre norme de donn\u00e9es. Nous fusionnons ensuite les donn\u00e9es afin de les rendre interrogeables.<\/p>\n\n\n\n Afin de rendre la publication des donn\u00e9es aussi accessible que possible, nous exigeons seulement dix champs de donn\u00e9es obligatoires. En outre, nous permettons aux bailleurs de fonds de publier leurs donn\u00e9es dans des formats de fichiers couramment utilis\u00e9s, y compris les fichiers CSV et Microsoft Excel. De cette fa\u00e7on, les subventionneurs peuvent utiliser leurs bases de donn\u00e9es existantes et n\u2019ont pas besoin de logiciel particulier pour partager leurs donn\u00e9es. Notre norme est disponible en ligne<\/a>, et ce, gratuitement. M\u00eame le code utilis\u00e9 pour cr\u00e9er nos outils est partag\u00e9; les gens peuvent le copier et l\u2019utiliser librement. La norme de donn\u00e9es elle-m\u00eame est en constante \u00e9volution. Par exemple, en r\u00e9ponse aux commentaires re\u00e7us, nous avons modifi\u00e9 la norme pour permettre aux bailleurs de fonds de publier des subventions \u00e0 des particuliers ainsi qu\u2019\u00e0 des organisations, et m\u00eame de le faire anonymement lorsque n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n TC :<\/strong> Nous avons contribu\u00e9 \u00e0 rendre le financement plus strat\u00e9gique, et nous avons chang\u00e9 la compr\u00e9hension des bailleurs de fonds quant \u00e0 leur place dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du financement. Notre travail a influenc\u00e9 la mani\u00e8re dont les organisations con\u00e7oivent leurs strat\u00e9gies. De plus, en examinant certains secteurs en profondeur, nous avons grandement enrichi les discussions entre les bailleurs de fonds et les organismes de bienfaisance. Par exemple, nous avons fait des analyses et publi\u00e9 un rapport sur l\u2019infrastructure du secteur du b\u00e9n\u00e9volat<\/a>, c\u2019est-\u00e0-dire les organisations qui appuient les organismes caritatifs et le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s. Le rapport examine aussi la fa\u00e7on dont les organisations de ce secteur ont \u00e9volu\u00e9 au cours des 12 derni\u00e8res ann\u00e9es. Le r\u00e9sultat\u00a0: certains bailleurs de fonds ont modifi\u00e9 leurs crit\u00e8res d\u2019octroi de subventions, car ils ont constat\u00e9 que leurs formulaires et processus de d\u00e9p\u00f4t de demandes pouvaient limiter les personnes admissibles et ce qu\u2019elles pouvaient demander. Utilis\u00e9es de cette fa\u00e7on, les donn\u00e9es aident les gens \u00e0 savoir \u00e0 qui ils devraient s\u2019adresser et quels sont les d\u00e9fis \u00e0 surmonter.<\/p>\n\n\n\n TC : <\/strong>Nous avons fait une diff\u00e9rence en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la collecte de donn\u00e9es. En 2021, avec le DEI Data Group (un groupe collaboratif de bailleurs de fonds), nous avons \u00e9labor\u00e9 une norme pour la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion\u00a0: le DEI Data Standard<\/a>. Les objectifs \u00e9taient de d\u00e9terminer qui recevait du financement, de d\u00e9couvrir les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients et d\u2019examiner \u00e0 quel point le personnel dirigeant des organisations subventionnaires \u00e9tait repr\u00e9sentatif des communaut\u00e9s desservies. Par exemple, certains bailleurs de fonds subventionnaient des projets pour des communaut\u00e9s noires et racis\u00e9es, mais ces projets n\u2019\u00e9taient pas dirig\u00e9s par ces communaut\u00e9s. De plus, les donn\u00e9es ont fait ressortir des pr\u00e9jug\u00e9s dans les processus de s\u00e9lection, en r\u00e9v\u00e9lant que certains groupes recevaient un nombre disproportionnellement \u00e9lev\u00e9 de refus \u00e0 diff\u00e9rents stades. Ces constatations ont men\u00e9 \u00e0 une revue des processus de demandes afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans le subventionnement. Le DEI Data Standard comprend trois champs d\u2019int\u00e9r\u00eat\u00a0:<\/p>\n\n\n\n Les cat\u00e9gories et les seuils ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s en collaboration avec des groupes communautaires travaillant aupr\u00e8s des communaut\u00e9s minoritaires afin que ces normes r\u00e9pondent ad\u00e9quatement aux besoins de ces communaut\u00e9s. De plus, les seuils ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis \u00e0 des niveaux \u00e9lev\u00e9s pour r\u00e9duire le besoin d\u2019effectuer des collectes de donn\u00e9es complexes; en effet, ces seuils permettent d\u2019\u00e9valuer en un coup d\u2019\u0153il si une organisation satisfait \u00e0 ces exigences minimales. Nous savons que de nombreux bailleurs de fonds changent leurs fa\u00e7ons de faire gr\u00e2ce \u00e0 ce travail, mais tous n\u2019ont pas encore affich\u00e9 publiquement les r\u00e9sultats de leurs actions.<\/p>\n\n\n\n TC :<\/strong> Je suis fi\u00e8re que le partage et l\u2019utilisation des donn\u00e9es constituent d\u00e9sormais des pratiques attendues au Royaume-Uni. Ce n\u2019est pas exceptionnel, et ce n\u2019est pas seulement pour les chefs de file du milieu. La collecte de donn\u00e9es et la production de rapports sont tellement bien int\u00e9gr\u00e9es dans les pratiques que certaines nouvelles fondations ont d\u00e9j\u00e0 eu un contact avec nous avant m\u00eame d\u2019accorder leur premi\u00e8re subvention. C\u2019est formidable de voir les bailleurs de fonds collaborer, et c\u2019est possible gr\u00e2ce au partage ouvert des donn\u00e9es. Dans le cadre de certaines collaborations, si certaines fondations ne publient pas leurs donn\u00e9es, elles sont emp\u00each\u00e9es de participer, car il est plus difficile de voir l\u2019impact partag\u00e9. Il est formidable de voir la culture et les attentes changer en ce sens.<\/p>\n\n\n\n \u00c7a ne s\u2019est pas produit du jour au lendemain; il aura fallu huit ans d\u2019efforts pour y arriver. Aujourd\u2019hui, des subventions totalisant 220 milliards de livres sterling sont publi\u00e9es et accessibles par l\u2019entremise de GrantNav<\/a>, le moteur de recherche de 360Giving pour les subventions. D\u2019ailleurs, cet outil n\u2019est pas seulement destin\u00e9 au public et aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les bailleurs de fonds aussi y trouvent une utilit\u00e9. Nous ne positionnons pas 360Giving comme une initiative de transparence. Le partage public des donn\u00e9es permet aux subventionneurs de mieux comprendre leur place dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de leurs collaborations et d\u2019\u00e9clairer leurs strat\u00e9gies. Nous souhaitons que les bailleurs de fonds soient conscients de ces bienfaits.<\/p>\n\n\n\n TC : <\/strong>J\u2019ai trois conseils \u00e0 vous donner. Tout d\u2019abord, assurez-vous que les gens peuvent facilement adh\u00e9rer au projet. Il est crucial de minimiser les exigences de participation pour assurer l\u2019adoption d\u2019une solution. Nous avons simplifi\u00e9 les choses en d\u00e9finissant seulement dix champs de donn\u00e9es obligatoires. Toutefois, nous offrons la possibilit\u00e9 de fournir beaucoup plus d\u2019informations afin de r\u00e9pondre aux besoins particuliers de chaque organisation. Les gens peuvent entrer leurs donn\u00e9es sur une simple feuille de calcul et les publier sur leur site Web. Les donn\u00e9es leur appartiennent. Cela donne moins l\u2019impression qu\u2019ils nous rendent des comptes; c\u2019est plut\u00f4t comme s\u2019ils le faisaient pour eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n Deuxi\u00e8mement, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 des outils pour aider les gens \u00e0 acc\u00e9der aux donn\u00e9es et \u00e0 les utiliser tr\u00e8s t\u00f4t, ce qui permet aux bailleurs de fonds d\u2019utiliser les donn\u00e9es sous une forme agr\u00e9g\u00e9e. Cette approche fait en sorte que les organisations sont plus susceptibles de publier les donn\u00e9es; il est \u00e9galement plus apparent lorsque leurs donn\u00e9es sont absentes. Ces outils comprennent Grant Nav<\/a>, un moteur de recherche pour les subventions, et Insights<\/a>, qui permet de cr\u00e9er des visualisations des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\nTT : Pourquoi \u00eates-vous personnellement investie dans la mission de l\u2019organisation?<\/h2>\n\n\n\n
TT : Parlez-moi un peu de votre strat\u00e9gie.<\/h2>\n\n\n\n
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TT : Quels sont les d\u00e9fis auxquels votre organisation a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e en mati\u00e8re de collecte des donn\u00e9es?<\/h2>\n\n\n\n
TT : Parlez-nous de quelques r\u00e9alisations importantes de votre travail. Comment celles-ci ont-elles influenc\u00e9 le secteur de la philanthropie au Royaume-Uni?<\/h2>\n\n\n\n
TT : Votre initiative aide-t-elle \u00e0 aborder les questions d\u2019\u00e9quit\u00e9 dans le secteur philanthropique au Royaume-Uni?<\/h2>\n\n\n\n
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TT : \u00c0 l\u2019occasion du 8e<\/sup>anniversaire de 360Giving, qu\u2019est-ce qui vous rend le plus fi\u00e8re?<\/h2>\n\n\n\n
TT : Avons-nous des le\u00e7ons \u00e0 tirer de l\u2019exp\u00e9rience de 360Giving au Royaume-Uni, alors que nous nous appr\u00eatons \u00e0 lancer notre Initiative sur les donn\u00e9es ouvertes et la transparence?<\/h2>\n\n\n\n